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罗洪霞，2011年6月21日进入顺风公司，现任顺风公司营运副总经理。作为公司高层管理者，罗洪霞重视员工培训、团队历练、人才培养及帮扶，为打造一个有凝聚力、高效的团队作出了较大贡献。2013年，人力资源管理方面，她首次成功组织一线员工脱产培训及笔试，制定并推动实施多能工管理制度，组织实施员工年度考评，有效提升员工综合素质；营运管理方面，她探索并建立了制度执行检查机制，组织编制年度经营计划，并建立滚动检查纠偏机制，确保了年度目标的实现；价格成本管理方面，她组织建立和完善了成本价格管理体系，为产品快速报价提供有力支持；她组织成立了新顺风工会，确保了公司相关制度的合法有效性；成立5S及工艺纪律执行督导小组并参与检查督导，确保了公司5S的持续改善和工艺纪律的有效贯彻。